Investigaciones realizadas por organizaciones internacionales en la dirección y gestión de proyectos de paradas de plantas de gas y petroquímicas han demostrados que hay una gran brecha relacionada con la planificación, programación y ejecución de los proyectos de parada de planta, es por ello que el desarrollo e implantación de una metodología de dirección y gestión de proyectos de paradas de planta tomando previamente un mínimo de actividades y estándares que son de vital importancia en las áreas que son reconocidas dentro de una parada de planta.
El material que se muestra a continuación presenta una metodología de dirección y gestión de proyectos de paradas de planta de procesos, te invito a revisarlo
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